Parceria, valor acrescentado, sustentabilidade
Com base em processos estáveis e na transparência contínua, na HOMAG contamos com os conhecimentos especiais dos nossos fornecedores em todo o mundo.
As compras estratégicas de 2015 reposicionaram-se com os seguintes objectivos centrais:
- Estabelecimento de sinergias máximas graças ao desenvolvimento de estratégias globais de categorias de produtos
- Utilização dos potenciais de compra graças ao envolvimento oportuno dos fornecedores
- Utilização dos potenciais de compra nos mercados de compras globais
Os três pilares – Commodity Management, Advanced Purchasing e Global Sourcing – são a base geral para a HOMAG no que diz respeito a aquisições globais:
Strategic Sourcing House
Commodity Management:
Sinergias máximas e, consequentemente, custos de material optimizados, são o objectivo da gestão mundial de categorias de produtos. Para isso, a condição prévia é a estreita colaboração com as áreas de investigação e desenvolvimento e controlo de qualidade. O objectivo é então a criação de uma base mundial de fornecedores auditados, de modo a satisfazer idealmente as necessidades das fábricas em todo o mundo.
Advanced Purchasing:
O objectivo da Advanced Purchasing é o envolvimento oportuno dos fornecedores no processo de desenvolvimento de produtos, de modo a aproveitar ao máximo os potenciais de compra. Os conhecimentos especiais dos fornecedores são então aproveitados.
Global Sourcing:
Enquanto empresa internacional, também a Global Sourcing desempenha um papel importante nas compras estratégicas. Aqui, enfatiza-se a utilização dos mercados de compras mundiais. Graças à transferência de conhecimentos, métodos e processos, as equipas de compras locais aumentam as compras nacionais. Ao mesmo tempo, os fornecedores também devem ser desenvolvidos para um fornecimento mundial de todas as fábricas.
