Lean Production

Optimierung und Vereinfachung von Produktionsprozessen und Abläufen

Meist stehen die Maschinen und Anlagen im Mittelpunkt von Optimierungs-Maßnahmen in produzierenden Unternehmen. Prozesse und Arbeits-Abläufe werden dabei häufig außer Acht gelassen. Jedoch bieten diese häufig die größten Optimierungs-Potenziale. Unser Consulting Service „Lean Production“ ist darauf ausgelegt, Ihre Prozesse und Abläufe durch gezielte Maßnahmen zu vereinfachen – um dadurch ressourcensparend und effizient produzieren zu können. Gemeinsam wählen wir die passenden Prinzipien und Instrumente aus. Unser umfangreiches Portfolio umfasst dabei u.a. KVP, Kanban, Just-in-time, 5S und One-Piece-Flow. Die nachhaltige Einführung der Instrumente ist uns sehr wichtig. Darum schulen wir die Geschäftsführung und Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen in mehrstufigen Workshops. So kann eine optimale Integration sichergestellt werden. „Lean Production“ findet u.a. Anwendung im maschinennahen Umfeld, an Arbeits- und Montageplätze, in der Arbeitsvorbereitung und Verwaltung sowie an den Schnittstellen zwischen unternehmens-internen Einheiten.

  • Die Analyse von Produktions-Prozessen deckt redundante Prozesse auf und vereinfacht diese

  • Arbeitsplätze werden ergonomisch mit Greifraum-Gestaltung eingerichtet

  • Die Visualisierung von Fertigungsschritten unterstützt die Optimierung von Produktions-Prozessen

  • Vorher – Nachher: Werkzeuge sind sofort verfügbar und zeitaufwendiges Suchen wird vermieden

Vorteile

  • Messbare Produktivitäts-Steigerung
  • Professionelle Moderation und Unterstützung während des gesamten Optimierungs-Prozesses
  • Motivierte Mitarbeiter, die Spaß an Ihren eigenen Arbeitsplätzen und -Prozessen haben
  • Erhöhte Akzeptanz der Veränderungsprozesse durch die Zusammenarbeit mit allen Mitarbeitern
  • Kurze Realisierungszeiten, direkte Umsetzung und sofortige Ressourcen-Einsparungen
  • Kosteneinsparungen in der Produktion

  • Aufdecken von Optimierungspotenzialen

  • Reduzierung von nicht wertschöpfenden und redundante Tätigkeiten

  • Unterstützen beim Aufbau der Lean-Organisation

  • Mehrstufige Schulungen aller Mitarbeiter in den Werkzeugen und Prinzipien der Lean Production


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