Collaborativi, a valore aggiunto, sostenibili

Affidandoci a processi solidi e alla trasparenza a ogni livello, noi di HOMAG puntiamo sulle competenze specialistiche dei nostri fornitori mondiali.

Avendo presenti i seguenti obiettivi chiave, nel 2015 gli acquisti strategici sono stati così ridefiniti:

  • Creazione del massimo di sinergie mediante lo sviluppo di strategie globali per i gruppi merceologici
  • Utilizzo dei potenziali di acquisto mediante il tempestivo coinvolgimento dei fornitori
  • Utilizzo dei potenziali di acquisto nei mercati di approvvigionamento globali

I tre pilastri Commodity management, Advanced purchasing e Global sourcing sono oggi il fondamento degli acquisti globali di HOMAG a livello di gruppo:

Grafik Strategischer Einkauf

Strategischer Einkauf Aufbau

Commodity management:

Il massimo di sinergie e, di conseguenza, i costi ottimizzati dei materiali sono l'obiettivo della gestione dei gruppi merceologici a livello mondiale. Il presupposto è la stretta collaborazione con i settori ricerca e sviluppo e assicurazione qualità. L'obiettivo è la creazione di un pool di fornitori certificati a livello mondiale, che soddisfino in maniera ottimale le esigenze degli stabilimenti internazionali.

Advanced purchasing:

L'obiettivo dell'Advanced purchasing è il tempestivo coinvolgimento dei fornitori nel processo di sviluppo dei prodotti, così da poter meglio sfruttale i potenziali di acquisto. In questo ci avvaliamo delle competenze specialistiche dei fornitori.

Global sourcing:

Poiché siamo un'azienda internazionale, negli acquisti strategici il global sourcing svolge per noi un ruolo non meno rilevante. In questo viene attribuita importanza all'utilizzo dei mercati di approvvigionamento internazionali. Con il trasferimento delle conoscenze, dei metodi e dei processi, i flussi di approvvigionamento locali incrementano gli acquisti nazionali. Allo stesso tempo, la rete dei fornitori deve essere sviluppata per garantire l'approvvigionamento di tutti gli stabilimenti in tutto il mondo. 

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