Colaboración, creación de valor, sostenibilidad

Partiendo de la estabilidad de los procesos y la total transparencia, HOMAG se asienta sobre el conocimiento especializado de sus proveedores internacionales.

„En la colaboración tecnológica está el futuro de la adquisición estratégica.“

Bernd Bok, vicepresidente de Strategic Sourcing

La adquisición estratégica 2015 se ha redefinido de acuerdo con los siguientes objetivos clave:

  • La creación del máximo de sinergias mediante el desarrollo de estrategias para grupos de mercancías globales
  • El aprovechamiento del potencial de compras mediante la integración precoz de los proveedores
  • El aprovechamiento del potencial de adquisiciones en los mercados de abastecimiento globales

Los tres pilares, Commodity Management, Advanced Purchasing y Global Sourcing son ahora la base para el abastecimiento global en todo el grupo HOMAG:

Compras estratégicas

Compras estratégicas

Commodity Management:

El máximo de sinergias para optimizar los costes de materiales es el objetivo en la gestión de grupos de mercancías globales. Para ello, la colaboración estrecha entre las áreas de investigación y desarrollo, y de control de calidad es un requisito fundamental. Se pretende con ello lograr una base de proveedores auditada a nivel internacional para cubrir de forma óptima las necesidades de todas las plantas repartidas por el mundo.

Advanced Purchasing:

El objetivo de Advanced Purchasing es integrar a los proveedores en una fase precoz del desarrollo de productos, a fin de aprovechar mejor el potencial de adquisiciones. De esta forma, podemos sacar partido de los conocimientos especializados de los proveedores.

Global Sourcing:

Para una empresa internacional, Global Sourcing también juega un papel esencial en la adquisición estratégica. Permite lograr valor a través del aprovechamiento de los mercados de abastecimiento globales. La transferencia de conocimientos, métodos y procesos aumenta las compras nacionales de los equipos de adquisiciones locales. Al mismo tiempo, los proveedores deben evolucionar hacia el suministro global a todas las plantas. 

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